Bestuur
Als familiebedrijf is bestuur een belangrijk punt voor ons, omdat het onze toekomst op lange termijn garandeert.
Het nieuwe....
Als familiebedrijf vormt bestuur voor ons een belangrijke uitdaging, omdat het de garantie vormt voor onze duurzaamheid. Sinds 2017 staat de implementatie ervan centraal in onze prioriteiten en is deze geconcretiseerd door de opstelling van een Familiecharter, de oprichting van een Familieraad en een Strategische Raad.
Rauwers is lid van het Family Business Network.
Familieraad
Bij een familiebedrijf zijn alle leden van de familie betrokken, of ze nu aandeelhouder en/of werknemer zijn of niet.
Het doel van de Familieraad is om alle leden van de familie te informeren over de voortgang van het bedrijf en ook om hun verwachtingen van het bedrijf te verduidelijken. Door zijn rol van informatie, cohesie en discussie wil de familieraad alle generaties van de familie in staat stellen om invloed uit te oefenen op het langetermijnbeheer van het bedrijf.
Strategisch advies
Om de flexibiliteit en het reactievermogen te behouden die onze bedrijven nodig hebben, zal de Raad van Bestuur een strategisch comité oprichten (dat we de “Strategische Raad” hebben genoemd), een uitloper van de Raad van Bestuur, om te fungeren als “klankbord” voor het management van de onderneming.
De fundamentele rol van dit comité is het delen van een langetermijnvisie mogelijk te maken en het Directiecomité (moreel of concreet) te ondersteunen bij de implementatie van de langetermijnstrategie.Strategische kwesties worden besproken en ter discussie gesteld voordat ze ter stemming worden voorgelegd aan de Raad van Bestuur.
De Strategische Adviesraad bestaat uit de volgende leden:
Heb je een vraag?
Neem dan contact met ons op!
We kijken ernaar uit je te ontmoeten en de meest geschikte oplossing te bespreken.